新闻中心
-
企业生产过程的时间组织方法2016-10-11生产过程时间组织是指劳动对象在各生产单位之间、各工序之间在时间上衔接和结合的生产方式。工业产品的生产过程，必需经历一定的时间，经历的时间越短，越有利于企业提高经济效益。因此，对产品生产过程的各个环节，...
-
什么是学习型班组？2016-10-10
学习型班组是一支能使班组内全体成员全身心地投入工作，并且具有持续增长的学习力的团队；是一支能让班组成员体会到工作所赋予的乐趣的团队；是一支通过学习，并把学习转变为生产力和创造力的团队。班组长们只有把握...
-
浅析新产品研发策略2016-10-09
新产品开发的意义 市场营销学中所指的新产品概念不是从纯技术角度理解的，不一定都指新的发明创造，其内容要广泛得多。从市场营销学的角度看，凡是企业向市场提供的能给顾客带来新的满足、新的利益的产品，即视为新...
-
班组长在现场管理中的责任2016-10-08
1.提高产品质量 质量关系到市场和客户，因此班组长应当具备高度的质量意识，并领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。 2.提高生产效率 即班组长应当在同等的条件下，通过不断地创新并激发员工的生...
-
班组长应该在班组管理中应该发挥什么样的作用？2016-10-05
班组是企业的生产中心，班组管理是企业管理中的基础。任何行业、任何工种都有一个共同特点，那就是拥有共同的劳动手段与对象，直接承担一定的生产任务。因此班组长应该发挥三个重要作用： 1.有力支持 在企业...
-
班组长怎样对新员工进行培训与管理？2016-09-29
在班组管理中，老员工需要引导，新员工更需要引导。引导新员工进行日常规范操作，使其迅速进入现场工作角色，是班组长的职责之一。但是，想要新人马上能够独立规范操作却并非一件容易的事。 一、新人遇到的问题 ...
豫公网安备 41910102000277号
