班组是企业中最基层的负责人，是企业经营目标的一线组织者。在企业中班组的角色不是单一的，是多角色的转换：上司的部下、同级的同事、部下的上级。作为管理者就是管事理人，其工作任务是：执行上级决策，安排部下工作，在管理者的执行力下高效工作按时保质保量完成任务；管理人员，提高自身与部下的能力创造有意义的环境和集体。

作为一名杰出的班组长，要有健康的思想和良好的心态。健康的思想能够左右你人生的方向，能够正确判断事情，用正确的方法做正确的事情，良好心态是积极状态的催化剂，拥有良好的心态才能对事物有更加明晰的判断，对自身有更加准确的定位，也才能全身心的投入工作。当班组长把工作当成一种责任、一种习惯后，就会以主人翁的身份去管理企业，就会不断的要求提升个人能力，去学习更多的知识，积累更多的经验，去适应变化万千，竞争激励的社会，也会从工作中体会到更多的乐趣。在这样的心态驱使下，人的工作积极性和创造性会大幅提高，才能调动部下的积极性，达到最高的工作效率为企业创造最大的价值。如果缺失良好的心态，就会经常对工作产生抱怨，认为上司分配不均，公司待遇不公，自己的付出大于得到的报酬，造成心态失衡、工作消极，在工作中得过且过，影响了整个组织的工作状态，工作效率大打折扣，阻碍企业发展；心态决定一切。

提升班组长的管理水平和素质，造就卓越班组长，是企业管理的重点；细胞活，肌体壮；拥有一支卓越的班组长队伍，才能搞好企业的生产经营，促进企业繁荣发展。

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班组细胞健康，才有完美组织肌体

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